MS214 Gerencia Estratégica de Mantenimiento con énfasis en GESTION DE ACTIVOS ISO 55500 (Vía Webinar)
Un curso para aquellos que buscan una visión más estratégica del rol de manteniento en la industria actual: Diagnóstico, mapa estratégico, balance scorecard y KPI’s hacen parte de los contenidos del...
INVERSIÓN: $ 399 USD +IVA
Por el momento este curso no cuenta con fechas próximas
Objetivo (s)
-Integrar los principios de gerencia como la planeación estratégica con la disciplina de mantenimiento, para desarrollar un nuevo paradigma que haga del mante- nimiento un área de la compañía generadora de valor.
-Proporcionar los fundamentos y herramientas de pla- neación estratégica.
-Dar a conocer los procesos que permiten vincular los objetivos de la gestión de mantenimiento a los objeti- vos corporativos de una compañía.
-Proveer herramientas que permitan realizar análisis situacionales en mantenimiento (internos y externos), así como la formulación de estrategias, su seguimiento y control a través de indicadores de gestión, y de esta manera alinearlas con los objetivos a nivel corporativo.
Descripción
Este curso engloba los conceptos y metodologías involucradas en ingeniería de confiabilidad, para permitir la construcción de herramientas estratégicas en mantenimiento, que garanticen la mejor gestión de los recursos orientados al cumplimiento y mejoramiento de los objetivos corporativos.
Así mismo está orientado a presentar la Norma ISO desde sus bases y criterios de implementación al sistema existente en la organización como lo indica la Norma:
1. “This international standard is intended to be used for managing physical assets in particular, but it can also be applied to other asset types”.
2. “This international standard does not provide financial, accounting or technical guidance for managing specific asset types”.
Dirigído a
-Gerentes, Supervisores y Coordinadores de ingeniería de planta, industrias fabricantes de equipos originales (OEM).
-Gerentes, Supervisores y Coordinadores de planeación del mantenimiento
El curso incluye
-Documentación se entregará digitalmente
-Certificado con valides curricular emitida por parte de SKF de México
Contenido del curso
1.- Introducción
-Historia del mantenimiento
-Análisis de la situación actual
-Una nueva visión de mantenimiento
-Mantenimiento – Seguridad – Calidad
2.- Ciclo de vida del activo
-¿Qué es un Activo y qué es un Sistema de Activos?
-¿Qué es Gestión de Activos y en qué consiste un Sistema de Gestión de Activos, cual es la diferencia entre los dos conceptos?
-¿Por qué es conveniente implementar esta norma, que valor generaría a la organización?
3.- Costo del ciclo de vida del activo – Visión de proceso
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4.- Balanced Scorecard
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5.- Planeación estratégica
-Visión
-Misión
-Principios y valores
6.- Diagnóstico
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7.- Direccionamiento estratégico para mantenimiento
-Formulación de objetivos
-Alineación, sincronización y focalización de objetivos
-Diseño y análisis de indicadores de gestión para mantenimiento para toma de decisiones
8.- Sinergia Calidad–Producción– Mantenimiento (PAS 55:2008)
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9.- Planteamiento de opciones estratégicas para mantenimiento
-Diseño y formulación de proyectos
-Método de correlación
-Planes de acción exitosos
-Comunicación de la estrategia
No disponible
Este curso no cuenta con fechas
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