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Introducción Implementación TPM Mantenimiento Productivo Total (via Webinar)

La clave para alcanzar la excelencia en mantenimiento es simplemente disponer de las bases adecuadas y establecerlas como meta de toda la organización. Dentro de esas bases se encuentran justamente la...


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Objetivo (s)

-El curso ha sido creado con el fin de suministrar el conocimiento sobre lo que es TPM Mantenimiento Productivo Total y cómo iniciar su proceso de impelementaicón. Se indican las habilidades que se requieren para convertir este conocimiento en las acciones correctas y adecuadas que permitan alinear los procesos de mantenimiento con las metas del negocio.

-Se trata de cómo hacer el trabajo correcto, en el momento correcto y por el costo correcto de forma que se puedan usar los recursos destinados para el mantenimiento en forma eficaz y poder lograr que activo continúe entregando su desempeño esperado.

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Descripción

La clave para alcanzar la excelencia en mantenimiento es simplemente disponer de las bases adecuadas y establecerlas como meta de toda la organización.

Dentro de esas bases se encuentran justamente la implementación de adecuados procesos de planificación, adquisición de repuestos, medición, programación y coordinación del trabajo.

El curso ha sido creado con el fin de suministrar el conocimiento sobre lo que es el TPM Mantenimiento Productivo Total y como iniciar su proceso de implementación.

Se indican las habilidades que se requieren para convertir este conocimiento en las acciones correctas y adecuadas que permitan alinear los procesos de mantenimiento con las metas del negocio.

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Dirigído a

-Gerentes, Supervisores y Técnicos en Confiabilidad de Maquinaria

-Gerentes, Supervisores y Coordinadores de planeación del mantenimiento

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El curso incluye

-Kit de Participante SKF

-Carpeta con Material Didactico

-Certificado con valides curricular emitida por parte de SKF de México

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Folleto Informativo

Aún no hay folleto informativo para este curso.

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Contenido del curso

1.- Conceptos de TPM

-Evolución del Mantenimiento hasta el TPM

-Que es el TPM

-Objetivos del TPM

-Efectos tangibles e intangibles del TPM

-Resultados obtenidos con la aplicación del TPM

2.- Las seis grandes pérdidas

-Pérdidas crónicas y pérdidas esporádicas

-El OEE (Eficiencia Operacional Global).

-EJERCICIO - Cálculo y acciones para mejorar el OEE

3.- Los ocho pilares de sustentación del TPM

-Mantenimiento preventivo

-Mejorías individuales

-MP y LCC

-Educación y Capacitación

-Mantenimiento de la calidad

-Control administrativo (Las 5 S - housekeepig

-VIDEO - Las 5 S (15,5min)

-Medio ambiente, Seguridad e Higiene

-EJERCICIO - Evaluación de la Base de Datos de la Empresa

-Mantenimiento autónomo

4.- Etapas de implantación del TPM

-Declaración de la dirección superior

-Educación introductoria

-El Comité y los Grupos de Trabajo

-Establecimiento de las políticas básicas

-Creación de Plan Piloto

-Inicio de implantación

-KobetsuKaizen (mejoría de los equipos)

-“JishuHozen” (mantenimiento autónomo)

-Eficacia de los equipos

-Eficiencia de las áreas administrativas

-Promoción de seguridad, medio ambiente e higiene

premios

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