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WC200 Planificación & Programación del mantenimiento (Vía Webinar)

El curso ha sido creado con el fin de suministrar el conocimiento sobre lo que es la planificación y la programación del mantenimiento y cómo hacerlo. Se indican las habilidades que se requieren para...


INVERSIÓN: $299
$269.1 USD +IVA

Por el momento este curso no cuenta con fechas próximas

certificaciones

Objetivo (s)

-Comprender las diferencias entre los procesos de planificación, programación y coordinación de mantenimiento.

-Entender los objetivos y beneficios de la implementación de una adecuada planificación de las tareas.

-Determinar adecuadamente las funciones de los distintos roles de mantenimiento.

-Conocer las distintas vías para realizar estimaciones de tiempos.

-Determinar los indicadores correctos para efectuar el seguimiento de la evolución del proceso de planificación.

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Descripción

La clave para alcanzar la excelencia en mantenimiento es simplemente disponer de las bases adecuadas y establecerlas como meta de toda la organización.

Dentro de esas bases se encuentran justamente la implementación de adecuados procesos de planificación, adquisición de repuestos, medición, programación y coordinación del trabajo.

El curso ha sido creado con el fin de suministrar el conocimiento sobre lo que es la planificación y la programación del mantenimiento y cómo hacerlo. Se indican las habilidades que se requieren para convertir este conocimiento en las acciones correctas y adecuadas que permitan alinear los procesos de mantenimiento con las metas del negocio.

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Dirigído a

-Personal que desempeña funciones en área de compras, logística, calidad y producción.

-Gerentes, Supervisores y Coordinadores de planeación del mantenimiento

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El curso incluye

-Carpeta con Material Didactico

-Certificado con valides curricular emitida por parte de SKF de México

-Documentación se entregará digitalmente

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Folleto Informativo

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Contenido del curso

1.- Introducción.

-Tendencias comerciales.

-Tendencias técnicas.

-Control de los trabajos como parte de la optimización de la eficiencias de los activos.

2.- Planeación.

-Generalidades.

-Beneficios de la planeación.

-Flujo y cierre de órdenes de trabajo.

-Roles del personal de mantenimiento.

-Planificación de largo plazo, de presupuesto.

-Estimación de carga horaria.

-Planes estándar de trabajo.

3.- Planeación de paradas de planta.

-Responsabilidades.

-Programación de parada de planta.

-Planeación y control de parada de planta.

-Preparación.

-Ejecución de paradas de planta.

-Arranque de producción después de parada de planta.

4.- Administración del trabajo.

-Herramientas de la gerencia.

-Medición del desempeño.

-Sistemas de gestión de mantenimiento.

premios

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certificaciones

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